本課程將介紹預測方法和庫存系統(tǒng)管理方法,包括需求預測、庫存計劃和控制問題。我們將討論基于確定和隨機情形的多種基本庫存控制問題,如:EOQ模型及其多種變形,報童模型、以及不同庫存策略的安全庫存問題等。

運作管理學
運營管理,對應國外的Operations Management,包括了運營過程的計劃、組織、實施和控制,是與產品生產和服務創(chuàng)造密切相關的各項管理工作的總稱。運營管理是現代企業(yè)管理科學中最活躍的一個分支,也是新思想、新理論大量涌現的一個分支。運營管理的對象是運營過程和運營系統(tǒng)。 運營過程是一個投入、轉換、產出的過程,是一個勞動過程或價值增值的過程,它是運營的第一大對象,運營必須考慮如何對這樣的生產運營活動進行計劃、組織和控制。運營系統(tǒng)是指上述變換過程得以實現的手段。它的構成與變換過程中的物質轉換過程和管理過程相對應,包括一個物質系統(tǒng)和一個管理系統(tǒng)。 現代管理理論認為,企業(yè)管理按職能分工,其中最基本的也是最主要的職能是財務會計、技術、生產運營、市場營銷和人力資源管理。這五項職能既是獨立的又是相互依賴的,正是這種相互依賴和配合才能實現企業(yè)的經營目標。企業(yè)的經營活動是這五大職能有機聯(lián)系的一個循環(huán)往復的過程,企業(yè)為了達到自身的經營目的,上述五大職能缺一不可。 企業(yè)運營管理要控制的主要目標是質量、成本、時間和柔性。它們是企業(yè)競爭力的根本源泉。因此,運營管理在企業(yè)經營中具有重要的作用。

供應鏈及物流管理學
供應鏈管理包括計劃、采購、制造、配送、退貨五大基本內容。物流管理學主要研究:在滿足一定的客戶服務水平的條件下,為了使整個供應鏈系統(tǒng)成本達到最小而把供應商、制造商、倉庫、配送中心和渠道商等有效地組織在一起來進行的產品制造、轉運、分銷及銷售的管理方法。